漳州项目可行性研究报告 代写机构 可行性报告

三明市拓金企业策划有限公司

商业模式  进展与规划       讲清楚商业模式实现的具体方案，主要说明你向谁提品或服务，你的产品或服务主要内容是什么，你怎么收钱，以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。一个切实可行的盈利模式是投资人关心的事，你需要告诉投资人：商业盈利模式是怎么样的？这样的模式是可靠并且有盈利期望的。 
Tips:  （1）在这个环节中，数字有说服力。团队和数据往往是初期判断和兴趣点，适当罗列运营数据，展示量级和数据里程碑可以更好地展现你取得的成果。投资人没办法仅通过BP就试用你的产品，因此运营数据就成了产品以外直观的体验。  
（2）这个产品做出来以后，怎么推广，打算用多少时间做到多少的用户量，公司会怎么去扩展，希望占有多少的市场份额也要具体说明。这一步做好以后，下一步会怎么做，一步一步的，公司长远的一个发展规划是什么样的。毕竟投资人投资的不只是产品，而是这家公司，需要了解这家公司长远的一个发展。     
Who  你的团队       讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长。只要团队好，模式、市场与利润都是可以创造的。 
 Tips:  （1）投资人希望看到你要做的事是适合你做的。创业者做项目，需要有相关气质，积累过相关经验，在要做的事情上有过积累，不能只是因为你想做一件事你就去做。 
 （2）**团队项目的经历和经验，与当前项目的匹配之处。需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目。稳定的团队利于。
 Why you  你的优势       讲清楚你的项目和团队优势。“事为先、人为重”，让投资人相信你要做的事非常有前景，而且你们团队很适合这个项目。  Tips:   （1）核心竞争力：“为什么你们能做成功？”**自己的核心竞争力和与众不同的地方。关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。 
（2）渠道优势：名人**创业，成熟企业转型，都会为新项目带来很多现有渠道。自己或团队的亲朋提供的资源，团队里有成员出走员工，都是渠道优势的一部分。相比技术和团队，渠道优势并非真的优势，因为渠道是别人也可以用的。渠道仅作锦上添花，决不能拿来当核心竞争力。  
（3）差异化：差异化把潜在竞争对手列出来，把各自的侧重点和业务方向描述清楚，让投资人了解在这样一个竞争环境里，为什么你还能有立足点。分析产品的差，保持差异化，将有限资源集中到一个简单明确的点上。  
（4）竞争壁垒：有壁垒的竞争态势市场竞争是不可避免的，但竞争壁垒决定着竞争的态势。你的创业项目竞争壁垒有哪些，技术壁垒、资源壁垒、许可壁垒。竞争壁垒体现着你的项目竞争能力的持久性。     
How much  财务预测  计划      讲清楚**年的财务情况，以及后三年的财务预测。投资人不会把钱交给一个没有计划和目标的创业者。他们想要知道，公司什么时候能够达到收支平衡。  T
ips:  （1）资金需求一般做一年规划，这一年项目要达成什么目标，达成这个目标需要多少钱。这些钱将怎样去实现这个目标。如果业务成功，什么时候能达到盈利，如果业务遇到问题，自己的财务状况能够继续支持企业运营多久，这些都是创业者需要思考的问题。  
（2）不要预测过高、过于夸大和吹牛；难以置信的利润和回报是不足取信的。带着现实和保守的，才能使你获得认真对待。  
（3）早期项目的盈利不重要，投资人主要对高增长性感兴趣。表明你的计划，需要多少资金，准备稀释多少股份。稀释的股份要少于30%，稀释太多你就是打工的了，稀释太少投资人可能不太感兴趣。
我们能为您带来什么？
拓金项目咨询公司坚持“创意、创新、合作、共赢”的宗旨。专注于为各类企业编制投资项目策划方案、项目建议书、可行性研究报告、商业计划书、资金申请报告等为重点服务内容。

可行性研究报告主要包括项目名称、目标和基本功能，用户单位名称，新项目开发单位，该项目与其他项目或机构的关系和联系，在可行性报告中使用的述语及其定义，该报告中所引用的文件和技术资料;
可行性分析的准备,对可行性分析的要求和目标，进行可行性所具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法;
对项目的分析,企业要实现的目标与完成的任务，组织机构和管理体制，可供利用的资源及制约条件，企业存在的主要问题及薄弱环节;
新项目方案,新项目的目标及要实现的功能，新项目的组成结构，新项目的实施计划、安排，包括各阶段对人力、资金、设备的需求，新项目实现后对组织结构、管理模式影响等;
可行性分析,项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性;
可行性分析的结论,根据以上对项目的可行性分析，应该得出一个该项目是否可行的结论。

农业项目可行性分析报告
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可行性研究报告谁来评估？
对于使用资金的可研报告评估项目，咨询机构评估的目的是为和把关，评估的对象主要是可研报告，站在咨询服务的角度对项目提出意见，里面包含了、各方代表以及咨询机构本身的综合意见，提出的意见和建议既涉及项目在微观层面又涉及宏观层面，但更加重视微观层面的具体问题。 聘请的主要是性较强、涉及项目具体方案、投资的技术人员，同时也邀请环保、国土、规划、水电、消防等部门的代表参加，但总体上评估论证的过程是以为主。评估过程往往采取发现问题就要提出来、就要讨论的惯性思维和做法。 对于不使用资金的可研报告的评估，就需要企业找的咨询机构，有**资质的工程咨询机构。现在市场咨询机构较多，企业一定要认真识别，要做到有资质有经验。
日处理量500吨以上垃圾焚烧成套设备、垃圾填埋渗滤液处理技术装备、垃圾填埋场防渗土工膜、建筑垃圾处理和资源化利用装备、危险废物处理装置、垃圾填埋场沼气发电装置、废钢铁处理设备、废物集中处置设施239.铝工业赤泥综合利用设备开发、制造240.尾矿综合利用设备制造241.废旧塑料、电器、橡胶、电池回收处理再生利用设备制造242.废旧纺织品回收处理设备制造243.废旧机电产品再制造设备制造—15—244.废旧轮胎综合利用装置制造.余热余压余气利用设备制造246.水生生态系统的环境保护技术、设备制造247.移动式组合净水设备制造248.非常规水处理、重复利用设备与水质监测仪器制造249.工业水管网和设备（器具）的检漏设备和仪器制造.日产10万立方米及以上海水淡化及循环冷却技术和成套设备开发、制造251.钢铁、造纸、纺织、石化、化工、冶金等高耗水行业节水工业设备制造252.特种气象观测及分析设备制造253.地震台站、台网和流动地震观测技术系统开发及仪器设备制造254.四鼓及以上子午线轮胎成型机制造.滚动阻力试验机、轮胎噪音试验室制造256.供热计量、温控装置新技术设备制造257.氢能制备与储运设备及检查系统制造258.新型重渣油气化雾化喷嘴、漏汽率0.5%及以下蒸汽疏水阀、1000℃及以上高温陶瓷换热器制造259.海上溢油回收装置制造.低浓度煤矿瓦斯和乏风利用设备制造261.洁净煤技术产品的开发与利用及设备制造（煤炭气化、液化、水煤浆、工业型煤）262.大型公共建筑、高层建筑、石油化工设施、森林、山岳、水域和地下设施消防灭火救援技术开发与设备制造263.智能化紧急救援设备制造264.水文监测传感器制造.核反应堆主工艺设备设计、研发、制造（十九）汽车制造业266.汽车发动机制造及发动机研发机构建设：升功率不低于70千瓦的汽油发动机、升功率不低于50千瓦的排量3升以下柴油发动机、升功率不低于40千瓦的排量3升以上柴油发动机、燃料电池和混合燃料等新能源发动机—16—267.汽车关键零部件制造及关键技术研发：双离合器变速器（DCT）、无级自动变速器（CVT）、电控机械变速器（AMT）、汽油发动机涡轮增压器、粘性连轴器（四轮驱动用）、自动变速器执行器（电磁阀）、液力缓速器、电涡流缓速器、汽车安全气囊用气体发生器、燃油共轨喷射技术（喷射压力大于2000帕）、可变截面涡轮增压技术（VGT）、可变喷嘴涡轮增压技术（VNT）、达到中国*六阶段污染物排放标准的发动机排放控制装置、智能扭矩管理系统（ITM）及耦合器总成、线控转向系统、颗粒捕捉器、低地板大型客车车桥、吸能式转向系统、低拖滞盘式制动器总成、铝制转向节、大中型客车变频空调系统、汽车用特种橡胶配。
以及上述零部件的关键零件、部件268.