项目申请融资公司部分--介绍公司的发展状态、股东构成、股权比例及股东背景(在本项目中参与经营的比例)、公司的价值评估(在假设公司能永续经营的情况下,用公司项目的预期的收益,采用净现值的方法来判定公司的潜在经济价值。)通过对公司部分的了解,能够了解项目公司的经营状况、经营者的经营能力、未来项目的投资信心等角度给予肯定。
大多数投资者对你的看法取决于其他投资者的看法。一旦你开始得到投资者的认可,你之后的将非常顺利。但问题是,你如何成功迈出步?创业者从一无所有到开始拿着商业计划书寻找,期间必定经历了不少心酸的事情,所以大部分创业者都错误地把商业计划书当成了血泪总结史或成功经验分享史,如果这样都可以获得投资,那投资人岂不是变成了救苦救难的“菩萨”,还具备点石成金的法力。因此,创业者一定要寻求的机构(详询请私戳微:bgzx99;),精心打造具备自我特色的商业计划书。
拓金咨询(北京),是一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等代写服务的立项报告公司。自2011年成立以来,凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验,业已成为国内的立项报告。拓金咨询,坚信商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用,可以为企业提供成功的商业策划,能够保证为企业打造投利器,解决企业投难题(详询请私戳微:bgzx99;)。
拓金咨询提醒每一位创业者注意:一定认清事实,投资的本质是未来,为“钱”力买单,不以获利为目的的投资不可能长久。因此,在书写商业计划书的时候,一定要想方设法get到投资人的点,无论是通过一串令人惊讶的漂亮数据,还是一个感人至深的好故事。商业计划书固定的内容有:项目概述、市场分析、产品/服务、竞品分析(包括竞争优势)、商业模式、创始团队、计划、风险评估等等(详询请私戳微:bgzx99;)。
一般而言,步是难迈出的。然而当你获得了份实质性的投资后,你就已经成功了一半。份投资的分量取决于它的来源和钱的多寡。亲朋的投资通常不算数,不管金额有多少。而如果你从一个的风险投资公司或天使投资人那拿到5万美元投资,那你得到的投资通常会像滚雪球一样越滚越大。
俗话说“双鸟在林,不如一鸟在手”,钱不到银行账户里就不算交易成功,不成熟的投资人会食言,的风险投资公司也会食言。我经常听到没有经验的创业者说“我们已经融到了80万美元”,却发现其银行账户里一分钱都没有。在投资市场中,买方是特别*悔恨不已的(详询请私戳微:bgzx99;)。
公司预估的,但是项目计划往往会包括:产品研发进度、市场推广计划、人员扩张计划、项目计划等等,而每一部分一定都是有一个时间表的:什么阶段做什么,预期达到什么样的效果,如果不达预期怎么办。通过这部分的内容,投资人大概能够对项目可能的投资回收期和开展进度有一定的把握,从而能够对项目进行合理估值。建议团队把完整计划梳理整理,并体现在BP中。 项目计划和商业模式能够让投资人看起来认可项目是团队深思熟虑的后果,看到这个项目不仅是一个小点子,而是团队经过了系统的规划和设计的完整的、可行的生意。毕竟投资人是要通过这个项目挣钱的,他关心的就是这个项目的盈利模式,以及预期达到盈利的时间周期。 当然,详细并不代表就要向啰嗦和琐碎,详细也可以做得非常精炼,直接并充满逻辑。 2. 行业情况和竞争对手 我在从业过程中发现,创业者往往不喜欢在这方面下功夫。 直白一点讲,投资人做投资决策的时候一定会问,你所处的这个行业容量几何、竞争对手都有哪些、市场份额怎样。因此,创业者如果能够在BP中段时间,“企业家课”并发送关键词“商业计划书”,将一篇标题为《85份A轮、天使轮商业计划书(2016年-2019年)等你》的文章分享到朋友圈,停留2小时并将截图发送到对话框后,就可以得到该文章提及的85份A轮、天使轮商业计划书的链接。 创业投资圈内人士对此举颇有争议。 根据了解,“企业家课”账的主体为“广州佳睿教育有限公司”,经营业务包括教育服务、职业技能培训等,企业法人及大股东名为柯卓华。 联系到柯卓华,向其询问“企业家课”微信公众上的商业计划书来源。柯卓华回复称:“这些全部都是网络公开资料的,并不是我们早发出。” 确实,任何人都可以在豆丁网、百度文库等文档分享平台上发现各类商业计划书。 这类商业计划书是否涉及商业机密?其被公开分发是否会造成侵权?北京市盈科(广州)律师事务所合伙人闪涛律师对此表示,要判断是否侵权,首先要看商个小问题:写BP的目的是什么? 其实写BP的要务,是梳理和总结自己的创业思路,第二要务才是自己外出展示项目。 *二个小问题:投资人想从BP里看到什么? 投资人终的目的,是要将被司进行出售。*出售的公司,是每年净利润在3000w元以上的公司,可以寻找上市公司进行收购。所以,BP里越能帮助投资人估算出未来3-5年公司的净利润或者总收入的信息,就越是有效信息。那么,与“数字”有关的信息,就是较为有效的信息,比如净利润、毛利率、收入、流水、消费频次、用户增长率等等。 *三个小问题:BP的撰写顺序是什么? 总的方向是:先写具体的细节,再写总结的。 比如先写市场容量、解决方案、现有成绩、团队情况、竞争对手、下一轮目标、股权出让,然后再写*二页的项目亮点,后写页的项目一句话概括。 *四个小问题:如何用10页ppt就能把商业计划书写清楚? 有很多BP页数很多,但其实写的都是废话。有的人觉得一个版块内容太多需要多页,但其实只是排版不够紧凑,一个内容其实都可以在一页ppt里写完,就像经历再多的人,求职简历也能在1页里写完。
我们的承诺
1 每份计划书/报告均由项目经验丰富的硕博团队编制而成!
2 每份计划书/报告均以数据为依托,有依据有见地!
3 每份计划书/报告均经过初稿、校正稿、样稿、定稿四道程序!
4 每份计划书/报告均需达到客户满意为止!
在考虑动手写商业计划书之前,首先要搞清楚你写商业计划书的意图是什么,是仅仅作为自己的创业指南呢,是去找合作伙伴呢,还是找投资人?因为这涉及到阅读对象的问题,毕竟到什么山头唱什么,对什么人要说什么话,商业计划书也是一个道理。还要注意一点:区分不是为了说明是否要写商业计划书,而是要强调针对不同阅读对象应**不同的侧重点。(详询请私戳微:bgzx99)
也许有人会问,在这个瞬息万变的时代,商业计划书还有必要写吗?当然需要,从无数成功和失败的案例中可以总结一个道理:商业计划书是创业者的矛,同时是创业者出征的地图,不难想象,一场没有地图和的会有什么惨烈的下场。如果你对自己所写的商业计划书充满疑问、不够满意或不停地在修改商业计划书,至少说明一个问题:你的IDEA并不成熟,或者你可能对商业计划书的具体写作规则不熟悉。
这些都不是问题。这个时候不妨找的机构来帮你理清思路,合理规划,提供。拓金咨询(成都),是一家专注于商业计划书、项目可行性研究报告等撰写服务为一体的投资公司,近年来已累计为上千家客户提供报告撰写、管理诊断、及投报告编写服务。公司服务能力和服务得到了客户的高度认可。目前公司有近40%的业务来源于客户的二次或多次购买。服务过的客户有:远成物流集团、法国欧尚、川开发集团、中体投资集团、重庆黔江高尔夫、盛唐艺术园、重庆银发产业、智慧石铝业有限公司等。(详询请私戳微:bgzx99)
以下就是一份完整的商业计划书需要涵盖的内容(详询请私戳微:bgzx99):
1.公司简介。明确企业背景、立足点、使命与愿景。
2.管理团队。企业具有强大的人力、管理等资源和有效的组织机构。
3.产品与服务。企业未来价值的基础。
4.商业与收入服务。实现未来价值的商业逻辑和可行性模型。
5.营销策略。公司如何实现产品到客户。
6.市场与竞争分析。企业经营的蓝海、机会和外部环境,揭示企业胜出的原因。
7.发展规划。公司未来发展的阶段性目标。
8.财务及预测。能够量化公司目前经营成果及未来价值。
9.计划。交易信息。(详询请私戳微:bgzx99)
拓金项目咨询编写投资项目核准项目报告:企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给发展和改革委或省,需要申请中国进出口银行投资项目信贷支持时,也需要可行性研究报告。
拓金项目咨询编写企业重组并购报告:并购重组是搞活企业、盘活企业资产的重要途径。为企业提供企业重组并购服务
拓金项目咨询编写项目经营风险分析及方案:项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段,对项目的风险实行有效的控制,妥善的处理风险事件造成的不利后果,以少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。风险管理与项目管理的关系。 通过界定项目范围,可以明确项目的范围,将项目的任务细分为更具体、更便于管理的部分,避免遗漏而产生风险。在项目进行过程中,各种变更是不可避免的,变更会带来某些新的不确定性,风险管理可以通过对风险的识别、分析来评价这些不确定性,从而向项目范围管理提出任务。