揭阳项目可行性报告 编写机构 产业规划/ppt

三明市拓金企业策划有限公司

市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题:
1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、广告策略和促销策略
4、价格策略
5、市场渗透与开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
在如今的创业环境下，99%的商业模式类创业想法已经有人在做类似的尝试；90%技术类创业想法已经有人在做。所以，千万别说没有潜在竞争对手，显得自己是个没有见识的新手。  ·别将项目面临的市场机会和选择的商业模式本身作为竞争优势。   7、营销推广（1-2P） 这里要回答以下2个问题：  问题A：已采取或拟采取的用户获取策略是什么？  酒香也怕巷子深，除了较少数互联网产品通过产品本身的设计以及越过临界点之后可以获得爆发式增长外，大部分的产品前期还是需要深入的营销推广的。回答本题，要做到三点：a细分用户获取渠道；b量化渠道规模及效果；c用实证去印证。     Airbnb的推广策略中渠道分类（答对该点得4分）、渠道规模（答对该点得6分）、推广资源（加分项，酌情加分）一应俱全，步步切题，满分  问题B：具有哪些可资利用的资源？  所有的推广都需要资源，资源的多寡决定着推广的力度与广度，如果能在BP中写上有腾讯众创空间“双百”流量支持，或者已与微信对接，那定是较好的。   8、运营现状（1P） 本部分需要介绍公司现有激活用户、注册用户、日活用户、日活率、留存率、日订单数、客单价、毛利率、近期销售收入、往年以及本年销售收入以及各项指标的增长率等指标。   这一部分所提供的数据，实际上是反映公司目前所设定的产品定位及商业模式得到市场初步验证的情况。投资人会根据这部分数据“管中窥豹”、“以小看大”。创业者可以根据自身考虑的保密性要求选择适当披露。   注意：  如果阶段性数据有V型转折，一定要说明白原因。
譬如节假日、开展用户测试，乃至阶段性有失误都可以接受。重要的是要说明原因，打消疑虑。   9、核心团队（1P） 简单介绍核心团队的从业经历及擅长的领域，除了核心创始人之外，还包括产品、技术、市场等方面的核心成员。重点强调团队成员的从业经验，团队的互补性、完整性和稳定性。  这部分内容重在说明团队与项目较为匹配。   10、 金额及用途（1P） 充分说明以上各部分内容后，并且能够让投资人有满意的认可之后，基本上说明“我什么都不缺只缺钱了”，那么在本部分需要向投资人表明你的计划。   具体包括两个重要内容：  是本轮金额是多少，说明或者美元，如果**接受美元但不排除，可以在美元之后的括中“或等值”。   *二，需要重点说明本轮的具体用途，能够细化到具体项目。这部分内容需要创业者根据审慎思考的业务拓展计划制定具体的资金分配方案，需要充分体现创业者的战略规划能力，同时也需要体现创业花钱的能力。   结论 撰写BP时，可对照上述内容依次作答~~   并不是说所有的场合你都要按照这样的顺序一一道来（你必须根据受众熟悉程度、时间长短合理调整），也不是说表达方式一定是这么平铺直叙（你可以自问自答、配个视频给你助威），但是要涉及到的核心模块就这么多。   收功，BP的主要内容模块就是这些了。后续我们会将继续聊聊如何判定真伪需求、如何简单说清商业逻辑、如何做项目竞品分析。一定会将所谓的“添加些细节”一步一步拆解到位的。   
投资人并不是慈善家，他们所在的后都要通过项目盈利来退出。

拓金项目咨询承诺
1、结果承诺：以结果为导向，客户对服务满意确认验收为止
2、承诺：按照约定时间周期内准时交付，如有延误，无条件赔付违约金
3、保密承诺：为客户做到的商业保密，不泄露任何企业资料信息
4、预算承诺：预算，为您省钱，不增加额外费用
5、即时承诺：通讯在线，随时解答您的疑问
6、售后承诺：提供免费调整及咨询服务

每次点餐的客单价。  这样一来，北京以外的人口、非上班族人口、在食堂吃饭的人口（假设食堂早中晚均提供餐饮），都会与你的计算无关，计算出来的结果就不会华而不实。    建议一：①计算出来的市场容量，是万亿级、千亿级的，至少需要是百亿级的，这样你占有10%的市场份额，才能支撑100亿元的估值，才有可能上市。  建议二：②计算出来的市场增速，是30%以上，才能增加投资人对于你未来成长性的信心。    *六个小问题：如何抓住核心的用户痛点？  首先要寻找有付费意愿和付费能力的用户，其次要能够获取到用户为该项服务付出的具体金额的历史数据，这样才能避免伪需求。  比如：还是那个外的商业计划，平台的收入在于餐饮的收费+配送费+商家费，这些收费都是一直存在的，就不是伪需求。  建议：如果付费的单价大于之前市场容量预估时的客单价，会比较好。    *七个小问题：如何设计商业模式？也就是你的解决方案。  经济学原理告诉我们，当“边际收益＞边际成本”时，商业模式是可持续的。当“边际收益 减少到=边际成本”时，总收益是的。  那么就能排出收费模式**级：  按交易量或流量收费 **于＞按次数收费 **于 ＞按时间收费 **于＞按项目收费。    具体的含义是：  按交易量或流量收费：例如按通话时间和流量使用进行阶梯收费、滴滴打私家车平台按打车费抽25%、苹果手机的icloud按存储量阶梯收费；这种收费模式天花板较高；  >按次数收费：例如健身房次卡；这种收费模式天花板中等；  >按时间收费：例如爱奇艺会员月卡；因为每年只有365天、52周、12个月，所以这种收费模式天花板较低；  >按项目收费：例如、IT开发，服务不可、边际成本难以降低，天花板非常低；    建议：  ①毛利率≥25%，为净利润留下空间；  ②员工的边际产出是递增的，因此不需要通过增加员工来增加收入；  ③新方案的效率＞目前市场已有的方案，否则只是个小生意；  ④可标准化、可、可扩张，因此不依赖于**员工，有可能形成J型的爆发式增长曲线。    *八个小问题：如何描述现有成绩？  步，

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拓金项目咨询编写立项项目报告：此文件是根据《*共和国行政许可法》和《对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，根据可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。