汕尾项目尽职调查报告 团队优势 融资计划书/ppt

三明市拓金企业策划有限公司

三明市拓金企业策划有限公司以“以诚为本、以质取信”为宗旨，通过完善的技术、良好的信誉、过硬的服务，从而赢得了新老客户的**。
商业计划书至少要有以下几点：  1、产品服务。介绍针对什么客户群，解决什么客户痛点，提供什么产品或服务，有多大的市场。关联需要做市场分析，找准你的目标，以及了解你的竞争对手。  2、商业模式。包含生产模式，模式，营销模式，盈利模式等等，即从产品或服务的生产阶段开始，到终盈利的整个流程的设计。再往远的联系，可以考虑未来的财务预测和发展规划。  3、团队。这个很重要，项目之初首先有的是想法和团队，而想法依靠团队来落地，可以考察团队成员的背景和资历，执行力，性和互补性，以及团队之间的磨合。  4、运营现状。我认为这个是关于项目有什么的报告，前面提到的各种可以称之为理论，那么运营现状可以称之为实践。好的运营数据，可以给投资人吸引和信心。  5、计划。这是重点的内容了，商业计划书就是为的。写清楚，需要多少钱，怎么花，能花多久，如何退出。  每个看BP的人/机构可能侧重点都不一样，但根本的还是从BP了解写BP或做项目的人做项目的了解程度、准备程度以及把握程度。
首先要想清楚你做商业计划书的目的。不同发展阶段或者是不同用途的商业计划书有着天壤之别，有的人是为了做商业计划时而做商业计划书，本身的项目缺乏亮点，花了大价钱包装华而不实的东西；有的人
是为了创业大赛或者是申请的扶持资金，这样的商业计划书有迹可循，了解清楚主办方的喜好对症下就好，形式是次要，关键的还是内容要讲好。

拓金项目咨询编写生物制品研发生产项目，血液制品研发生产项目，可降解塑料研发生产项目，触摸屏研发生产项目，碳基半导体研发生产项目，手游研发生产项目，无人驾驶研发生产项目，数字中国研发生产项目，微信小程序研发生产项目，通信技术研发生产项目。

拓金项目咨询编写项目可行性研究报告：3、用于银行融资的可行性研究报告　　商业银行在融资前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于银行等国内银行，若该报告由单位出具，通常不需要再组织评审，部分银行的融资可行性研究报告不需要，但要求融资方案合理，分析正确，信息。另外在申请的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告，该文件类似用于银行融资的可研，但工商注册的可行性报告不需要编写单位有。　　4、用于项目核准的可行性研究报告　　企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告，报给发展和改革委或省，需要申请中国进出口银行项目信dai支持时，也需要可行性研究报告。　　5、用于企业上市的募投项目可行性研究报告　　这类可行性报告通常需要出具的工程咨询。拓金策划为多家创业板和中小板企业提供募投项目可行性研究报告编写服务（包括已经上市和正准备上市的），积累的丰富的编写经验。拓金策划拥有行业内为丰富的数据库、的市场调查和行业分析能力、高素质的复合型人才以及丰富的上市公司可行性研究报告编写经验。　　6、用于申请资金（资金、资金、农业部资金）的可行性研究报告

业计划书已经将近有70年的历史，个商业计划书是谁提出来的，已经无从考证。但是非常明确的一点是，它与整个新经济、新科技浪潮、以及风险投资行业兴起的趋势基本一致。经过了多年的发展，它已经成为了一套商业思维工具的聚合。也出来许多变种(比如精益画布、一页纸BP等等) 。由于创业者层出不穷，面对面沟通需要花费投资人大量的时间，商业计划书这种能够帮助投资人进行“预了解、预沟通”的文件，就成为了的商业信息呈现的载体。 国内创投行业由一批美元奠定了的基础，他们也把这一套沟通方式带了回来。这几年随着创投行业的普及，投资人也不断涌现，“发一个BP/商业计划书给我”也成了他们口中常常说的话。因此，见投资人之前，你一定需要准备一份商业计划书。它不但是沟通投资人的工具，也是帮你自己理清商业思路的蓝图。 二、天使投资人看什么？ 处于天使阶段的项目，大部分的产品没有那么的完善。虽然天使投资的资金比较小，但起的作用很大，资金上主要用于搭建团队、产品原型制作、初始的简单运营等。由于天使投资人在项目的早期进入，因此面临着各种的不确定性。相比之下，天使投资的风险比较大，但一旦成功，收益将会相当可观（参见梅花创投吴世春投资大掌门的例子）。 天使投资人看项目主要关注四个方面： 1、团队：创始团队的背景，团队的互补程度，是否全职？创始人的认知能力如何？ 2、市场：行业有没有前景，市场有多大，是否是伪需求？ 3、产品/行业方向：所谓的“赛道”这个行业的天花板够不够高，未来的想象力够不够大？ 4、壁垒：项目和其他的竞争对手相比有什么优势，行业是否有准入门槛，这是未来竞争和获取利润的前提。 三、商业计划书的结构和逻辑 经过和大量的*投资人沟通、对话后，我们总结出十个投资人必看的内容，并对其逻辑做了一定的梳理，我们认为，这也是构成商业计划书核心的逻辑结构： 1．直接告诉投资人你在做什么。（痛点分析/需求分析） 用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白，或者存在什么问题，这个问题有多严重，效率有多么低下、供给有多么缺乏。比如，滴滴解决的是打车困难的核心问题——可供使用的汽车运力供给不足。 2．说明你的产品或解决方案。（解决方案） 提出了问题就要匹配相应的解决方案，但是在创业环境中，针对一个问题往往可能有一百种解决方案，一定要阐述你的解决方法的合理性，以及你的产品是什么？有什么功能？是怎么解决问题的？为什么你觉得这种解决方案是的？ 3．产品简介（产品介绍、用户画像） 痛点和解决方案的终落脚点是产品，你的产品要如何体现出自己的解决方案，又是通过什么功能来解决相应的问题的。 4．用数据说明市场的规模。（市场概况） 论证整体的市场规模有多大，你是如何推算出的，这个市场未来将如何发展？论证的过程中忌讳的就是长篇累牍，简洁地说明你推算的依据和基础数据来源即可。 5．如何盈利。（盈利模式） 如果你已经明确如何用产品进行盈利，就清晰地阐述产品的盈利模式即可；如果还没想好该如何盈利，直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模，能够支持你的盈利模型。 6．说明目前运营情况。（运营数据） 目前产品的用户规模、日活跃用户等运营数据，产品的盈利情况，以及未来1到3年内的运营目标。数据是投资人对项目的解决方案和产品做初步检验和判断的依据，它了你的解决方案是否合理，是否能够经得起推敲，产品方向是否靠谱。今后，数据会成为越来越重要的部分。 7．展示出你做这件事情的优势。（竞争对手、竞争优势） 说明目前市场上有多少团队在做同样的事情，相比你的竞争对手你做这件事有什么优势？你和他们有什么区别？ 8．需求。（股权结构、计划） 告诉投资人公司目前的股权如何分配，你需要多少钱，这些资金的用途是什么，分别占多大的比例。 9．详细介绍自己的团队。（团队介绍） 这里的详细是指团队成员的*背景、工作经历和创业经历等，如果*不出色可以选重点的介绍，比如丰富的创业经历。这点也是重要的，如果你的团队背景非常，我们建议你也可以放到商业计划书非常前的位置里展示。 10．联系方式。（联系方式） 一般包含创始人的姓名、电话、邮箱、地址。 一般商业计划书的页数在10-15页之间，以图表为主、文字为辅，忌讳长篇累牍、面面俱到。 四、商业计划书的表达和展示： 语言部分： （1）避免密密麻麻的文字，文字要短、用词要，多用有标识作用的图示和有可靠来源
拓金项目咨询编写项目招商计划书、招商书、招商推广书、招商策划书、招商推广方案、招商引资方案、招商说明书、合作书、招投标方案、**技术成果推广方案、合作申请书、合作申请报告。
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编写外资企业项目立项申请报告、项目可行性研究报告、项目可行性研究报告和征地立项报告。