浙江风投商业计划书-由谁编写-商业报告书ppt

三明市拓金企业策划有限公司

为什么商业模式不是盈利模式
       我们该如何理解商业模式呢？其实商业模式的核心就是产品，本质是通过产品给用户创造价值。在我们谈论任何模式之前，一定要做一个检验：客户是不是愿意用这个产品？是不是打中了其需求？为什么商业模式不是盈利模式？其实商业模式中包含了盈利模式，商业模式是你能提供一个什么样的产品，给什么样的用户创造什么样的价值，在创造用户价值的过程中，用什么样的方法获得商业价值。
用一两句话来清晰地描述公司的商业模式——怎么挣钱的？你需要明确公司在产业链、价值链上的位置，合作伙伴是谁？他们为什么要跟你的公司合作？如果已经有收入了，有多少？如果没有，什么时候会有？
用一两句话来描述公司行业、行业细分、巨大的市场规模、成长性和驱动因素以及美好前景。不要用空洞、宽泛的语句去描述市场，你说的话好要有数据的支撑与分析。当前规模小但处于快速成长的市场，会比相对较大而稳定的市场更有吸引力。
用一两句话来概括公司相对于竞争对手的优势。无论如何，你都有竞争对手，如果没有竞争对手，那么你就得考虑你的产品或服务是否真的有市场。要用正面的、积极的词语来描述公司的目标和竞争优势，VC看中的是你能做什么，而不是别人做不到什么。
用一个表格来展示公司的历史财务状况和未来的财务预测。如果是初创公司历史财务部分可以省略，但3~5年的财务预测，要能满足VC的**预期才行。此外，好能匹配上收入的驱动因素，比如客户增长等。
用一两句话来陈述公司本轮期望的融资金额及主要用来做什么。这个金额通常是公司发展到下一个重要阶段所需要的少的钱。理想的情况就是VC愿意主动多投一些。

用一两句话来展示创业者和核心管理团队的背景及辉煌成就。不要用一些标准的套话，比如，“CEO有10年的XXX行业运营、管理经验”之类的，而是要具体到“CTO曾在XXX公司从事X年XXX方面的研究”。另外，不要做过分的夸大，如果你只不过在某大公司做过一个月的暑期实习，就不要说你在这个公司工作过。
上面的提纲不要完全机械的照搬，没有一个模板是可以适用于所有公司的。你需要考虑的是对你的公司而言，哪些是重要的，哪些是无关紧要的，哪些需要强调，哪些可以一笔带过。
如果您对商业计划书有需要或者对创业感兴趣可以来找我们~我们专注于为国内外创业企业提供：商业计划书、可行性研究报告编写；创业融资咨询；推荐风险投资等服务。

*四章 研发
概述。
产品成品演示。
产品功能表。
依据功能表的研发架构。
已研发成果及其性。
未来要研发什么。
公司在研发资金总投入是多少。
计划再投入的研发资金是多少。
列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。
现有技术资源。
研发模式是怎样。
对研发队伍有怎样的激励机制和措施。
未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划，列表说明。

行业情况
概述。
市场前景怎么样。
谁在使用产品。
使用的目的，为何购买。
列出产品的前客户类型，以及他们购买力。
所投资的产品行业目前所处发展阶段。
是否拥有的技术、版权、**、配方等。
更新换代周期是多久。
说明本产品是否有标准。
产品与同类产品的比较。
本公司产品的新颖性、性和特性。
重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。
本公司与行业内五个主要竞争对手的比较。
影响行业和产品发展的因素。
过去3~5年各年全行业销售情况，列明资料来源。
未来3~5年各年全行业销售收入预测，列明资料来源。
公司未来3~5年的销售收入预测（融资不成功情况下和融资成功情况下）
建设两大5G车联网智能交通示范应用基地推进基于宽带移动互联网的智能汽车、智慧交通应用示范的部省合作，建立会商机制，围绕发展战略研究、应用示范项目建设以及探索构建产业生态体系等方面进行合作，以杭州市西湖区云栖小镇和桐乡市乌镇为核心区域开展试点示范项目建设，加大对示范基地建设的基础设施、环境改造、运行设备和研发等投入。着重做好基础支撑环境、应用示范与试验验证系统建设，对外提供应用示范、技术验证、决策支撑等服务，形成自主的研发体系和健康的产业生态，为国家加快推动信息、汽车两大支柱产业发展，寻求经济新的增长点和规范行业管理政策提供有益参考。通过示范应用区建设，推动智能汽车、智能交通、5G等宽带移动网络的技术发展和产业应用。