昌江县项目社会稳定风险评估报告 代写单位 市调调研报告

三明市拓金企业策划有限公司

什么是能评？节能评估单位有哪些？
 能评指节能评估，能源技术评价，对能源开发利用所有环节构成的系统或其中某一环节进行技术、经济、环境以及社会影响的权评价。它是在能源系统剖析的基础上，将技术经济学分析方法应用于能源部门。是新建、改扩建固定资产投资项目立项报批必须的资料。
商业计划书至少要有以下几点：  1、产品服务。介绍针对什么客户群，解决什么客户痛点，提供什么产品或服务，有多大的市场。关联需要做市场分析，找准你的目标，以及了解你的竞争对手。  2、商业模式。包含生产模式，模式，营销模式，盈利模式等等，即从产品或服务的生产阶段开始，到终盈利的整个流程的设计。再往远的联系，可以考虑未来的财务预测和发展规划。  3、团队。这个很重要，项目之初首先有的是想法和团队，而想法依靠团队来落地，可以考察团队成员的背景和资历，执行力，性和互补性，以及团队之间的磨合。  4、运营现状。我认为这个是关于项目有什么的报告，前面提到的各种可以称之为理论，那么运营现状可以称之为实践。好的运营数据，可以给投资人吸引和信心。  5、计划。这是重点的内容了，商业计划书就是为的。写清楚，需要多少钱，怎么花，能花多久，如何退出。  每个看BP的人/机构可能侧重点都不一样，但根本的还是从BP了解写BP或做项目的人做项目的了解程度、准备程度以及把握程度。
首先要想清楚你做商业计划书的目的。不同发展阶段或者是不同用途的商业计划书有着天壤之别，有的人是为了做商业计划时而做商业计划书，本身的项目缺乏亮点，花了大价钱包装华而不实的东西；有的人
是为了创业大赛或者是申请的扶持资金，这样的商业计划书有迹可循，了解清楚主办方的喜好对症下就好，形式是次要，关键的还是内容要讲好。

融资方式 通常企业家无确的判断适合自己的融资方式，包括股权结构，融资金额，退出机制等，拓金项目咨询可依据行业特征，项目优势等，为客户推荐一套适合自身的融资方式。

拓金项目咨询编写科技项目报告：编写项目建议书、项目申请报告、立项报告、项目书、风险评估报告、项目评估报告、立项书、项目报告、项目申报、项目申报书、立项申请书、立项建议书、立项报告书、立项说明书、项目合作书、项目论证报告、项目分析报告、项目研究报告、项目实施报告、项目实施方案、项目总结报告……用于立项审批、招商融资，立项核准,融资投资,项目批地。

我们的承诺
1 每份计划书／报告均由项目经验丰富的硕博团队编制而成！
2 每份计划书／报告均以数据为依托，有依据有见地！
3 每份计划书／报告均经过初稿、校正稿、样稿、定稿四道程序！
4 每份计划书／报告均需达到客户满意为止！
在考虑动手写商业计划书之前，首先要搞清楚你写商业计划书的意图是什么，是仅仅作为自己的创业指南呢，是去找合作伙伴呢，还是找投资人？因为这涉及到阅读对象的问题，毕竟到什么山头唱什么，对什么人要说什么话，商业计划书也是一个道理。还要注意一点：区分不是为了说明是否要写商业计划书，而是要强调针对不同阅读对象应**不同的侧重点。（详询请私戳微：bgzx99）
也许有人会问，在这个瞬息万变的时代，商业计划书还有必要写吗？当然需要，从无数成功和失败的案例中可以总结一个道理：商业计划书是创业者的矛，同时是创业者出征的地图，不难想象，一场没有地图和的会有什么惨烈的下场。如果你对自己所写的商业计划书充满疑问、不够满意或不停地在修改商业计划书，至少说明一个问题：你的IDEA并不成熟，或者你可能对商业计划书的具体写作规则不熟悉。
这些都不是问题。这个时候不妨找的机构来帮你理清思路，合理规划，提供。拓金咨询（成都），是一家专注于商业计划书、项目可行性研究报告等撰写服务为一体的投资公司，近年来已累计为上千家客户提供报告撰写、管理诊断、及投报告编写服务。公司服务能力和服务得到了客户的高度认可。目前公司有近40%的业务来源于客户的二次或多次购买。服务过的客户有：远成物流集团、法国欧尚、川开发集团、中体投资集团、重庆黔江高尔夫、盛唐艺术园、重庆银发产业、智慧石铝业有限公司等。（详询请私戳微：bgzx99）
以下就是一份完整的商业计划书需要涵盖的内容（详询请私戳微：bgzx99）：
1.公司简介。明确企业背景、立足点、使命与愿景。
2.管理团队。企业具有强大的人力、管理等资源和有效的组织机构。
3.产品与服务。企业未来价值的基础。
4.商业与收入服务。实现未来价值的商业逻辑和可行性模型。
5.营销策略。公司如何实现产品到客户。
6.市场与竞争分析。企业经营的蓝海、机会和外部环境，揭示企业胜出的原因。
7.发展规划。公司未来发展的阶段性目标。
8.财务及预测。能够量化公司目前经营成果及未来价值。
9.计划。交易信息。（详询请私戳微：bgzx99）
制定工作计划 
        内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及可行性研究报告编制大纲，并与委托单位交换意见。
 四、调查研究收集资料 
        各组根据可行性研究报告编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目新进展信息资料、数据。
 五、方案编制与优化 
        在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。进行方案论证比选优化后，提出推荐方案。
 六、项目评价 
        对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行调整或重新设计。
 七、编写可行性研究报告 
        项目可行性研究各方案，经过技术经济论证和优化之后，由各组分工编写。经过综合汇总，提出可行性研究报告初稿。
 八、与委托单位交换意见 
        可行性研究报告初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式可行性研究报告。
 九、配合或组织评审 
        需要评审的可行性研究报告，我公司可以配合或者自行组织进行评审，并根据评审意见，修改可行性研究报告，终定稿。