三明市拓金企业策划有限公司
交付内容:文字或图片报告字数:3000-100000不等报告格式:word或ppt编制时间:1-15工作日地域要求:无地域限制、上海、北京及省会城市有分部报告种类:融资及**申报服务种类:**申报或融资需求、招商收费标准:3000元起服务行业:全国各行业服务区域:全国,深圳、广州、珠海、上海、温州、杭州有分部
根据商业计划书的具体用途,可以分为如下几种:
(3)面向“集团投资项目论证/企业间合作项目论证”等方向投资决策用途: *型企业集团(包括民营企业和国有企业、集体所有制企业)在投资新项目及设立分、子公司的时候,往往组织内部上会行论证、而后投资决策,审议重点是政策路线、财务预测、资源整合和产业协同等。
(4)面向“国有企业混改、资产收购、参股"等方向的投资决策论证用途: 资产收购或者国企混改方,往往通过对目标资产进行严格的尽职调查和审慎的资产评估,对(固定资产、流动资产、无形资产)等资产进行收购,审议重点是资产负债率、持续发展能力、财务预测、风险评估等。
(5)面向如”银行/担保公司/债权融资“等方向的多种融资用途: 面向银行、企业、担保公司等申请或者其他形式的债权融资,金融机构有时候也需要要求提供商业计划书,详细了解项目产品及服务、盈利模式、偿债能力及风险评估等要点。
(6)面向其他多种领域用途的业务:其他多种用途还有,用于合伙设立公司、投资性项目、申请某或者行业许可的申请材料、入驻创业园孵化园的申请材料、申请资金补贴扶持用的随带文件等一系列用途,其审议重点依据领域、方向的不同而不同。
不论你是刚成立的创业公司还是已经成立已久,核心团队成员才你的优势所在,投资者看中的是你们团队的能力,这些创造力几乎都来自于你的核心成员们,如果将所有员工写上去,那商业计划书将会冗长又无聊。商业计划书只需要展示你的核心团队即
一、普遍存在的问题
1. 需要展示的团队成员太多,1页PPT不够
2. 团队成员经历丰富,介绍文字太多
3. 团队经历太少,无话可写
4. 团队成员只管罗列名字,介绍文字太小
5. 团队成员照片什么形式都有,显得不
6. 工作经历华丽,但看不到亮点
7. 团队优势与项目核心不匹配
你在撰写商业计划书时应该考虑团队成员的个人优势以及他为项目做出的贡献,不能什么都往上贴。
二、正确的团队介绍
1.阐述成员经历
内容展示有取舍,**重点。不展示与团队无关的成员内容,团队介绍的重点在于团队优势,体现公司组织框架,凸显公司团队的性。挑选对项目有利的重点经历进行阐释。着重阐述成员经历,具体可以说一说你的团队成员在相关行业的经历和已经有的一些经验发掘团队成员的优点,以此作为主要介绍内容。
2.阐述与项目相关的能力
除了相关经历,你还可以阐述团队的成员与该项目匹配的能力有哪些,投资人只会投资有前景的退队,你们的能力要和你们要做的事情相匹配,这样才能使项目成功率提高,投资人也会更信赖你们。
3.阐述你们的成就
再者,可以说说你们在这个行业已经有的一些成就,成家你们的相关履历。此外,可以说说这个项目目前你们取得的成果,以此你们的实力。
项目经验 无论是融资招商计划书还是项目报告,拓金项目咨询网都清楚地知道对方希望看到一份什么样的报告,大部分客户自己写的计划书报告有80%以上的内容是主观陈述,拓金项目咨询网凭借丰富的项目经验,可以客观且站在投资人()的角度去写一份让对方满意的计划书。
4.运营思路 拓金项目咨询网先后参与过多次路演及融资谈判,接触过无数种不同类型且不**业的项目及企业,凭借多年经验,可以为客户提供整个项目的运营思路,对好的思路进行整理,不成熟的思路给出成熟的建议。
资料不全 在客户写商业计划书的过程中可能会感觉到各种资料不全,我们能为您做的是,收集和整理必要的材料,让自己的信息更有说服力和可信度,整篇计划书报告99%的内容由我们来写,您只需要提供1%的资料即可。
一份合格的商业计划书怎么写?
章 基本情况篇
公司叫什么。
公司在哪。
公司是什么性质。
公司股东有哪些。
控股结构是怎样。
公司主要业务是什么。
公司员工组成是怎样。
公司财务怎样。
公司近期目标和长期目标是什么。
*二章 公司管理
概述。
高层是哪些。
高层简介。
高层怎么分工。
管理体系是什么。
融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。
管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
管理层的薪酬,是否有员工持股计划。
公司是否建立人事管理制度。
对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。
公司是否存在关联经营。
公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响。
*四章 研发
概述。
产品成品演示。
产品功能表。
依据功能表的研发架构。
已研发成果及其性。
未来要研发什么。
公司在研发资金总投入是多少。
计划再投入的研发资金是多少。
列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。
现有技术资源。
研发模式是怎样。
对研发队伍有怎样的激励机制和措施。
未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划,列表说明。
台州产业基地。以台州湾循环经济产业集聚区、路桥、临海等为平台,重点发展汽车整车、汽车零部件、汽车产品创意研发与设计、汽车主题旅游、电子商务等产业,打造为全国的汽车生产及研发基地和中国东部重要的汽车零部件生产基地、贸易中心。