中山项目商业计划书-团队优势-商业报告书ppt

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三明市拓金企业策划有限公司

交付内容:文字或图片报告字数:3000-100000不等报告格式:word或ppt编制时间:1-15工作日地域要求:无地域限制、上海、北京及省会城市有分部报告种类:融资及**申报服务种类:**申报或融资需求、招商收费标准:3000元起服务行业:全国各行业服务区域:全国,深圳、广州、珠海、上海、温州、杭州有分部

根据商业计划书的具体用途,可以分为如下几种:
(3)面向“集团投资项目论证/企业间合作项目论证”等方向投资决策用途: *型企业集团(包括民营企业和国有企业、集体所有制企业)在投资新项目及设立分、子公司的时候,往往组织内部上会行论证、而后投资决策,审议重点是政策路线、财务预测、资源整合和产业协同等。
(4)面向“国有企业混改、资产收购、参股"等方向的投资决策论证用途: 资产收购或者国企混改方,往往通过对目标资产进行严格的尽职调查和审慎的资产评估,对(固定资产、流动资产、无形资产)等资产进行收购,审议重点是资产负债率、持续发展能力、财务预测、风险评估等。
(5)面向如”银行/担保公司/债权融资“等方向的多种融资用途: 面向银行、企业、担保公司等申请或者其他形式的债权融资,金融机构有时候也需要要求提供商业计划书,详细了解项目产品及服务、盈利模式、偿债能力及风险评估等要点。
(6)面向其他多种领域用途的业务:其他多种用途还有,用于合伙设立公司、投资性项目、申请某或者行业许可的申请材料、入驻创业园孵化园的申请材料、申请资金补贴扶持用的随带文件等一系列用途,其审议重点依据领域、方向的不同而不同。
用一两句话来展示创业者和核心管理团队的背景及辉煌成就。不要用一些标准的套话,比如,“CEO有10年的XXX行业运营、管理经验”之类的,而是要具体到“CTO曾在XXX公司从事X年XXX方面的研究”。另外,不要做过分的夸大,如果你只不过在某大公司做过一个月的暑期实习,就不要说你在这个公司工作过。
上面的提纲不要完全机械的照搬,没有一个模板是可以适用于所有公司的。你需要考虑的是对你的公司而言,哪些是重要的,哪些是无关紧要的,哪些需要强调,哪些可以一笔带过。
如果您对商业计划书有需要或者对创业感兴趣可以来找我们~我们专注于为国内外创业企业提供:商业计划书、可行性研究报告编写;创业融资咨询;推荐风险投资等服务。
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1. 确认需求 请仔细阅读出品规格和服务标准,以确认服务是否可以满足需求,如果您需要签订纸质合同,请联系我们
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3. 建立项目组 组建服务团队,建立项目工作沟通群
4. 初步沟通 项目团队与您进行初步沟通,确定创作中心思想,您将收到服务资料需求清单
5. 资料及沟通 您需要按照《清单》准备资料,项目团队将随时给予您帮助
6. 目录及大纲 制定目录及大纲,并与您确认
7.撰写及交付 按照您确认的目录和大纲进行撰写,在约定时间内交付
8.修改服务 根据您的修改意见,修订商业计划书
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[用投资人的眼光做BP,以创业者的思维做融资] 
商业计划书干货分享之团队
团队或者说合伙人是一个创业项目的核心,只要团队好,模式、市场与利润都是可以创造的,所以企业融资应该关注的是团队,而投资者关注的也是团队。在现在这个社会,无论你多有能力,单打斗都是行不通的。
一、成为什么样的创业者?
创业者的能力和想法是创业成功的关键。那么一个成功的创业项目需要怎样的创业者呢?
1.全才:多方位发展,满足项目发展过程中的不同需求。当今社会,细分领域太多,很少出现全才,你必须借助他人的力量,进行团队合作,才能考虑的更全面。
2.创新意识:创新是成功的重要因素。
3.受挫能力强:创业的过程是一个不断实践,不断以前想法的过程,因此,你必须能够承受重压,这时候团队成员的鼓励就十分重要了。。
4.坚定的信念:一个人单打斗太*放弃了,的团队可以相互扶持,共同坚定信念,携手走下去。
二、做一个合格的创业者,团队至关重要
团队合作在组织中**像现在这样重要。无论是在制造环境中工作并利用自我的工作团队,还是在“ 知识经济 ”中工作并从团队结构内的协作中受益,我们利用团队的力量。通过建立团队,我们可以确立统一的目标,互相激励,共同进步。在讨论中明确自己的战略和目标,一个人的思维总是有限的,创业者本来就是初出茅庐,如果你连团队都没有,投资人会不会产生这种想法:你不是过于自信就是没有能力,无法吸引的人与你合作。
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一份合格的商业计划书怎么写?
章 基本情况篇
公司叫什么。
公司在哪。
公司是什么性质。
公司股东有哪些。
控股结构是怎样。
公司主要业务是什么。
公司员工组成是怎样。
公司财务怎样。
公司近期目标和长期目标是什么。
*二章 公司管理
概述。
高层是哪些。
高层简介。
高层怎么分工。
管理体系是什么。
融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。
管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
管理层的薪酬,是否有员工持股计划。
公司是否建立人事管理制度。
对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。
公司是否存在关联经营。
公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响。
国内新能源市场推广难度依然较大。国内新能源汽车补贴范围将发生变化,补贴额度将逐步下调;新能源汽车价格(补贴后)仍然明显**同级别燃油汽车,购车成本偏高;各地充换电设施建设缓慢,充电站、充电桩设备标准不统一,用车充换电仍不够便利,新能源汽车市场推广难度依然较大。新能源汽车电池回收体系不健全。随着新能源汽车产销量的爆发式增长,动力电池使用量和报废量将呈增长趋势,潜在环境污染问题**。但动力电池回收技术路线复杂,国内立法、法律尚属空白。未来新能源汽车的电池回收利用问题将成为影响产业发展的重要环节。
(一)发展思路坚持以科学发展观为,抢抓新能源汽车产业进入爆发式增长临界点的历史性机遇,依托我省较好的汽车产业基础和良好发展氛围,坚持“以示范促应用,以应用拓市场,以市场促发展”,围绕补强短板、做强产业链、部署创新链方向,加快新能源汽车产业化步伐,大力推进“探索一代、研发一代、研制一代、生产一代”产业技术创新,加快新能源汽车推广应用与充换电基础设施建设,打造“互联网+”智能汽车新模式,构建创新能力强、产业化水平高、配套设施完善、示范应用的新能源汽车产业体系,把新能源汽车发展成为具有核心竞争力的支撑产业,在全国保持水平。


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