汕头风投商业计划书-融资计划-商业报告书ppt

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三明市拓金企业策划有限公司

交付内容:文字或图片报告字数:3000-100000不等报告格式:word或ppt编制时间:1-15工作日地域要求:无地域限制、上海、北京及省会城市有分部报告种类:融资及**申报服务种类:**申报或融资需求、招商收费标准:3000元起服务行业:全国各行业服务区域:全国,深圳、广州、珠海、上海、温州、杭州有分部

核心要点
n  不要太多页数,控制在15页左右即可!
n  不要太多文字,文字简明扼要提炼核心!
n  不要太多数据,贴合项目写一两个就行!
n  不要太多口号,只需有1-2个slogan!
n  不要财务预测,种子轮或天使轮不要写!
人生就是对白已感兴趣的事情不断追求,不断追赶、不断攀登,从而领略沿途美景的一个过程,在此祝福所有创业者都能早日实现商业梦想!
应该由谁来写商业计划书?
很多创业者认为写商业计划书是一项非常需要技术的工作,所以他们愿意外包给别人写。但通常,雇人写商业计划书对于创业者来说会有以下的缺陷:
首先,他无法取代你的角色。公司是你的,如果你无法给帮你写商业计划书的人解释清楚你的业务、目标、竞争优势等,他们只能根据自己的想象写,终你的商业计划书就会变成。
其次,只有你了解公司。不管这个商业计划书写手在业务、行业上多么有经验,他不具备你的知识、经验和眼界。
*三,当你在面对VC的时候,你会淹没在堆问题之中,你回答问题的能力非常重要,因为这可以展示出你在业务上知识和管理业务上的能力,并达到你在商业计划中设想的目标。如果你不亲自写商业计划书,这无数的问题可能会让你感到一定程度的茫然失措。
*四,你需要清楚解释商业计划和推销商业计划。你可以通读别人给你写的商业计划书,但是你无法深刻理解公司目标、市场营销、财务报表之间的内部关系。只有亲自写商业计划,你才能体会到这一点。即便你找人给你写商业计划书,也要确保你作后的审核和修改,不能甩手不管。
所以,好的做法就是:创业者自己动手。如果商业计划中的每个文字、数字、图表都经过了你的深思熟虑,当你面对VC的时候你就会非常自如。如果创业者实在是没有时间、精力和动笔能力的话,在选择商业计划书写手的时候,需要从下面几个方面考察:
的商业计划书写手,他们有风险很多实际写作经验及相关财务背景,并且对财务预测很熟悉,但是他们在行业经验和市场营销方面的经验比较缺乏。如果创业者刚好在这方面很强的话,那正好互补。
汕头风投商业计划书
商业模式 拓金项目咨询网团队会根据以往项目经验,为您提供成熟的商业模式建议,商业模式是整个融资计划中非常重要的一个环节,需要在成熟的思路上并带有市场前瞻性的眼光。
公司估值 拓金项目咨询网集团总部旗下拥有的财税公司,凭借自身经验,可以为客户做详细的公司估值,涉及到固定资产,现金流营业额等,大部分客户无法地为自己计算合理估值,这一切交给拓金项目咨询网即可。
8.融资方式 通常企业家无确的判断适合自己的融资方式,包括股权结构,融资金额,退出机制等,拓金项目咨询网可依据行业特征,项目优势等,为客户推荐一套适合自身的融资方式。
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商业计划书的“竞争分析”怎么写?
商业计划书的“竞争分析”部分是用于分析你的竞争对手的——包括你目前的竞争对手和很有可能进入的潜在的竞争对手。
天下没有无竞争的生意。充分了解竞争对手和潜在竞争对手的优势和劣势 是要确保企业生存和发展的关键。我们并不赞成雇佣或者针对竞争对手安插内线(虽然我们知道的确有些公司是这样做的),定期评估竞争态势是不可少的一个规定动作,即使你只是小本经营,也应该坚持每隔一段时间进行竞争对手分析。
因为事实上,小企业之间的竞争更加激烈,小企业面临的市场往往是不断有新公司进入,新加入的竞争对手往往会用很多创新的产品服务或者市场手段(包括很较端的那类)去抢占市场份额。
竞争分析可以做得非常复杂,并且耗费大量时间。但是并不一定我们要这样去做。下面是一个简单的过程,你可以按照这种方法去识别,分析和定义竞争对手的优势和劣势。
首先把当前竞争对手定义出来。例如,如果您打算打开一个体育用品实体商店,目标市场已经有三个体育用品店了,是哪三个?
当然,电商也是你的竞争对手,但除非你决定也要加入电商业务,深入分析电商领域的竞争对手意义不大。虽然你可能无时不刻地在对比和分析天猫或者京东**的价格销量,但是电商会从你的目标市场分割掉多少份额,你是很难分析的。为了简化竞争分析的过程,我们需要做的是**分析目标市场业务模式相近的直接竞争对手。比方说,如果你打算成立一家,你的竞争对手是同一地区的其他。如果您打算开个服装店,你将与所在商区的其他服装店竞争。提到服装店,你可能又会提到电商的竞争,真是无所不在啊。但是花时间去分析电商不如花更多时间去分析同商圈的竞争对手:铺面位置、购物环境、服务、营业时间、货品、价格等等。题外话是:如果你实在放不下电商,是不是具备马上开始电商的能力或者寻找到了合适的运营团队?如果没有,先闭关学习吧,千万别急着动手。
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一篇完整的商业计划书(BP ) 制作指南。来,进入正题:创业者在开始编写之前,需要想清楚 BP 除了给投资人看之外的另一个用途:简单说来是创业者对 BP 的编写,标志着公司的融资工作正式启动。对创业者自己来说,BP 的个很重要的用途是帮助自己理清创业思路,*二个用途才是要讲自己的「故事」讲给 VC 听。因此,对创业者来说,一是要想清楚自己的创业思路,二是要想清楚到底要呈现什么样的内容给 VC 。这份 BP 制作指南将会给你如何搞定这两件事的思路。我看过不下  200+ 篇 各个领域的 BP,这个数字不算多,但也多多少少能看出些门道:比如美观这件事,真的需要多下功夫排排版、找找美腻的感觉。所以这篇指南要讲的部分就是版式,具体说来:BP 整体风格需简洁、美观、传递信息明确。版式风格统一,颜色不**过 3 种(主色,搭配色,重点**色)不**过 20 页,适合 20-30 分钟的演讲用 PPT 制作,将终文件转换成 PDF 格式文字内容不易过多,搭配「 图片+图表」 来更清晰的展示问题。其中图片需画质清晰、质量高。图表需制作精准,数据准确、易识别。有了基础的大体版式轮廓概念之后,*二部分就是要想清楚的是内容规划。内容规划具体内容详解包括以下11个方面:(以下是纯干货了)一、项目概况项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题,目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。二、用户痛点分别列出用户重要的痛点关键词ABC,表明该用户群有此类需求(需求要合理且强烈)。痛点需与产品功能相对应,此处正是体现产品价值所在的关键。三、行业分析分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状:分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。四、产品优势具体描述产品的情况,一是为了表明产品解决了用户\行业痛点问题,二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段,其中应该包括产品的形式、核心功能,产品优势。需将产品亮点大化,此部分内容页数控制在1-3页。产品形式:如:微信公众号、网站、app、实物等 (此时需要提供照片 )核心功能:如:社交、交易等(简要描述其核心的功能)产品优势:如:便捷、垂直等(核心的优势 abc 三点即可)五、竞品分析分析竞品主要是为**产品的优势和差异化,列出竞品ABC,并分别分析出各自优势、劣势和差异,其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注:需要深入思考后得出结论,否则会让投资人产生对团队能力的质疑。如果没有竞品,则此页可不写。六、商业模式商业模式重要的是可行性,能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利,如果有,用数据图表,如果没有,请何时会以怎么样的方式盈利。七、运营现状此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。进展:如:开发阶段 / 正式发布阶段 / 已有数据(如果处于开发阶段,请开发周期)数据:如:用户量 / 活跃度 / 交易额 / 留存率等(列出项目涉及到的主关键性数据)八、核心团队在早期项目的初阶段,团队是获得融资的一项关键考核指标。核心团队成员可以是:创始人、联合创始人、CXO 等 ,描述信息包括:真实头像、姓名、简介 (简介包括:核心竞争力,过往职业背景,重点**担任角色的匹配度即可)核心团队成员不易过多,介绍 2-4 人为合适,适当补充相关行业经验人士。九、发展规划发展规划一是为创业者自己梳理思路,二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括:产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等,这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标,也可强投资人对项目的信心。发展规划可分三个阶段来写:短期、中期、长期。(长期规划不重要,中期规划次之,短期规划重要)短期规划:  如:产品迭代 / 团队招募 / 营销推广等中期规划:  如:拓展功能 / 拓展品类等长期规划:  如:拓展领域 / 营造生态链等十、融资计划此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。融资额度:xx 万 (资金使用周期以 24 个月为宜)出让股权:xx % (投后估值合理)资金用途:人员工资% 、产品研发%、营销推广%过往融资经历:获得xx机构/ 个人的 xx万xx轮融资,出让 xx股权  (如果没有可不写)十一、联系方式此页留联系方式是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性。产品图 + 项目slogan 个人电话 + 微信号以上。关于商业计划书教程的文章网上把,线下讲座也是一堆堆,更甚前几天看到有视频整整讲了1小时。其实写一个BP很快,重点是写之前的「 想」,花时间想清楚要说的,写出来就是10分钟的事。
商业模式创新走在全国**我省在新能源汽车领域积极探索商业模式创新,形成了换电、分时租赁、分期租赁和纯电动大巴“融资租赁”等模式。众泰汽车开辟了电动汽车租赁的商业模式,成功将电动汽车推向市场;康迪电动汽车公司等率先在杭州推出电动汽车分时、分期租赁的车辆数量已有20000余辆,目前已成为全国推广应用为成功的模式之一,在全国许多城市得到“复制”;西湖电子集团探索纯电动公交车“融资租赁”模式,目前已投放1345辆。此外,工信部与我省合作开展的5G网络智能汽车智慧交通应用示范在杭州西湖云栖小镇和桐乡乌镇开始启动。
5.推广应用取得积极进展我省坚持把新能源汽车推广应用与新能源汽车产业发展结合起来,以示范促应用,以应用拓市场,以市场促发展。到2015年底,全省共推广新能源汽车28663辆(其中纯电动乘用车占比达到91.9%),数量居全国**。其中列入国家推广应用名单试点城市群的杭州、湖州、绍兴、金华共推广24525辆(杭州市22011辆、湖州市230辆、绍兴市1092辆、金华市1192辆),规模居全国*三,仅次于上海、北京,**额完成了国家要求推广15100辆的目标任务。
6.充换电设施建设加快推进2015年底,全省已建成充换电站281座、充电桩3472个,其中杭州市233座、3143个;金华市29座、113个;湖州市2座、68个;绍兴市6座、69个;宁波市11座、79个。省电力公司承担的纯电动汽车动力智慧服务网络建设列入全省20个智慧城市示范试点项目;万马股份布局建设的充电网点能提供网络查找、预约充电、导航充电等服务,正在积极探索“互联网+”的商业模式,实现电动汽车充电、使用的智能化。


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