合肥资金申请报告 申报书申请书 基本要求

三明市拓金企业策划有限公司

扶持资金申报咨询服务中心整理国债资金申请报告内容如下： 　　1、项目申报单位基本情况；　　2、 项目基础条件分析；　　3、 项目需求分析和必要性分析；　　4、 项目建设目标、主要内容和方案；　　5、项目实施进度(包括资金到位情况、工作量及投资完成情况、项目形象进度等)；　　6、 投资估算与资金筹措方案；　　7、 投资项目的经济效益分析；　　8、 项目实施与进度计划安排；　　9、 项目风险分析与控制；　　10、 申请报告结论评价。根据我国相关规定，经工商行政管理核准登记注册、具有立法人的企业，其他经济组织和个体工商户申请正常生产经营周转或临时性资金需要的、具有固定期限的本外币时所需要的资金申请报告，叫做流动资金申请报告。
近年来参加过多个PPP项目的咨询工作，进而简单总结PPP项目申请报告内容如下：
一、 申报单位及项目概况
1、PPP项目申报单位概况
2、PPP项目概况
二 、发展规划、产业政策和行业准入分析
1、发展规划分析
2、产业政策分析
3、行业准入分析
三、 资源开发及综合利用分析
1、资源开发方案
2、资源利用方案
3、资源节约措施
四、节能方案分析
1、用能标准和节能规范
2、能耗状况和能耗指标分析
3、节能措施和节能效果分析
五、建设用地、征地拆迁及安置分析
1、PPP项目选址及用地方案
2、土地利用合理性分析
3、征地拆迁和安置规划方案
六、环境和生态影响分析
1、环境和生态现状
2、生态环境影响分析
3、生态环境保护措施
4、地质灾害影响分析
5、环境影响
七、 经济影响分析
1、经济费用效益或费用效果分析
2、行业影响分析
3、区域经济影响分析
4、宏观经济影响分析
八、社会影响分析
1、社会影响效果分析
2、社会适应性分析
3、社会风险及对策分析
经常有人会混淆

可行性研究报告中核准制是指什么
目前大家都知道，体制改革以后，对于项目的管理分为审批、核准和备案三种方式。这里主要说说核准制。
一、根据《关于体制改革的决定》和发展改革委颁布的改革配套文件，改革以后对企业项目的核准可分为三类，即对内资企业在我国境内投入项目的核准，对内资企业在我国投入项目的核准，以及对外资企业在我国境内投入项目的核准。
二、对于企业不使用资金建设的少数重大项目和限制类项目，从维护社会公共利益的角度，实行核准制。
核准制的办理程序与原来的审批制基本一样，一般需要提供三部分材料：相关的前置性手续；企业材料；由具有相应资质的工程咨询单位出具的项目申请报告。
三、核准申请报告和可行性研究报告有什么不同之处
1、可行性研究报告主要是从微观角度对项目本身的可行性进行分析论证，侧重于项目的内部条件和技术分析，包括市场前景是否看好、**是否理想、技术方案是否合理和、资金来源是否落实、项目建设和运行的外部配套条件是否有**等主要内容，主要作用是帮助投资者进行正确的投资决策、选择科学合理的建设实施方案。
2、项目核准申请报告主要是从宏观角度对项目的外部性影响进行论述，侧重于经济和社会分析，主要包括拟建项目的基本情况和该项目的外部影响，如该项目对国家经济安全、地区重大布局、资源开发利用、生态环境保护、防止行业垄断和保护公共利益等方面会造成哪些有利或不利的影响。项目申请报告是行政机关对项目进行审查以决定是否允许其投资建设的重要依据。

可行性研究报告中提到的SWOT分析
编写可行性研究报告时经常听到SWOT这个词，那么这个词具体是什么意思？为什么编写报告时需要用到它？
SWOT分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
1．优势与劣势分析（SW）
当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。换句话说，所谓竞争优势是指一个企业追赶其竞争对手的能力，这种能力有助于实现企业的主要目标——赢利。但值得注意的是：竞争优势并不一定完全体现在较高的赢利率上，因为有时企业更希望增加市场份额，或者多奖励管理人员或雇员。
竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西，它可以是产品线的宽度、产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象以及服务的及时、的热情等。虽然竞争优势实际上指的是一个企业比其竞争对手有较强的综合优势，但是明确企业究竟在哪一个方面有优势更有意义，因为只有这样，才可以扬长避短，或者以实击虚。
由于企业是一个整体，并且由于竞争优势来源的广泛性，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，以及价格是否具有竞争性等。如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功要素，那么，该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是，衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只能站在现有潜在用户角度上，而不是站在企业的角度上。
影响企业竞争优势的持续时间，主要的是三个关键因素：（1）建立这种优势要多长时间 (2）能够获得的优势有多大（3）竞争对手作出有力反应需要多长时间。如果企业分析清楚了这三个因素，就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。
2．机会与威胁分析（OT）
随着经济、社会、科技等诸多方面的*发展，特别是世界经济**化、一体化过程的加快，**信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。
环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。
对环境的分析也可以有不同的角度。比如，一种简明扼要的方法就是PEST分析：即从（法律）的、经济的、社会文化的和技术的角度分析环境变化对本企业的影响。
哈佛大学教授迈克尔·波特的名著《竞争战略》中，提出了一种结构化的环境分析方法，有时也被称为“五力分析”。他选取的五种环境要素是：
1、产业新进入的威胁，进入本行业有哪些壁垒，它们阻碍新进入者的作用有多大，本企业怎样确定自己的地位（自己进入或者阻止对手进入）。
2、供货商的议价能力：供货商的或价格特色，供货商的战略中本企业的地位，供货商之间的关系，从供货商之间转移的成本等，都影响企业与供货商的关系及其竞争优势。
3、买方的议价能力：本企业的部件或原材料产品占买方成本的比例，各买方之间是否有联合的危险、本企业与买方是否具有战略合作关系等。
4、替代品的威胁：替代品限定了公司产品的高价，替代品对公司不仅有威胁，可能也带来机会。企业必须分析，替代品给公司的产品或服务带来的是“灭**之灾”呢，还是提供了更高的利润或价值。购买者转而购买替代品的转移成本，公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险？
5、现有企业的竞争：行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等，决定了一个行业内的竞争激烈程度。显然，危险的环境是进人壁垒、存在替代品、由供货商或买方控制、行业内竞争激烈的产业环境。

工业项目可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须真实可靠，以确保内容的真实性。可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。那么工业项目可行性研究报告应该怎么写呢？
团队，多年成功经验 
本公司团队成员均为大学本科以上*，从事项目咨询工作多年，取得国家统一考试咨询（投资），积累了丰富的投资、融资工作经验。以化的水平提供商业计划书，可行性研究报告、项目建议书等咨询报告，能为客户提供化、个性化服务，以高水平、高质量的咨询报告，程度满足不同客户的要求。