珠海编制项目可研报告评审 如何编写 产业规划/ppt

三明市拓金企业策划有限公司

我们面向企业和个人客户，提供高性价比的PPT设计服务，我们可代为制作的PPT类型内容包括：课件会议PPT、员工内部讨论分享PPT、工作总结报告PPT、企业介绍PPT、答辩演讲PPT、招商发布会PPT等。
常见的PPT应用包括了商业演讲、培训课件、大型会议、工作汇报、学结、招商融资、产品发布会、上市路演及毕业答辩、课题研讨、竞聘演说、咨询报告、讲话、婚礼庆典等。
虽然PPT并不能直接带来经济效益，但一个好的PPT能愉悦观看者，让他们对你本人能力、你的产品、服务、对你的企业产生高度的认同感，进而帮助你取得成功；特别在一些有外宾的重要场合，如招商引资、项目申报、产品发布会、上市融资等，能否让你的PPT打动对方往往决定了企业的前途命运。所以不要小看PPT，关键时候他还是非常有用。
说明需融多少钱，创始人自己心里很有底气的说出来，投资人也明确这个额度和阶段到底是不是合适，投不投得了。前几轮是谁投的，当时怎么遇到或者决定的。因为这个话题其实离投资人平时话题近，比较*带入场景。  6 - 3. 团队：创始人介绍自己背景，因而为后面创业项目的方向做好铺垫。我相信的项目，创始人的背景一定是有高度相关性的，或者至少也能体现出创始
人的高起点或者聚集人才的能力，肯定加分。介绍团队本身也是拉近双方谈话深度的方式，肯定比讲冷冰冰的市场更加能够拉近谈话双方的距离。  5 - 4. 预测：哇塞，请直接展现远大的途径吧，没有什么比把预测直接展现更好的故事了。只要横纵坐标写明确，投资人一定看得懂你在讲什么，未来是个什么potential。  4 - 5. 数据：如果有飞涨的数据，那就请直接拉出来秀一秀吧，而且也能够侧面印证上面所做的预测。还是一样，只要纵横坐标表达清楚，投资人肯定能看懂的，而且，之前假设是投资人预先看过了BP，所以先亮出数据，有利于增加底气，提高双方兴奋度，并且可以讲谈话角度引入“为什么数据涨这么好？”的趋势，进一步提高谈话气氛。  3 - 6. 产品：这时候，我相信，投资人一定内心中已经充满了好奇和疑问，究竟是什么样的产品，
能够做到如此大的potential，这样强的团队，能够做出什么样的产品，这个数据到底是怎么被产品本身所推动的？差异化在哪里？这就对了！是时候细讲产品了。  2 - 7. 模式：好吧，后，让我们一起来总结一下这是个什么模式，提炼一下精华，梳理一下逻辑。看看哪里可以再升华一下，哪里可以再一下。  1 - 8. 市场：OK，这时候，把市场（1）bottom up根据上文的产品和定价来估算的真实有效收入市场，而不是瞎扯的万亿市场。（2）上下游，涉及到的合作方或者需要bargain的资源方（3）竞争对手：竞争策略如何，尤其是怎么花钱更有效以及发展速度更快。  后，当PPT从幻灯展示结束的那一刻，正好跳回到一开始的谢谢那一页，再次感谢双方，圆满结束。   回过来总结，为什么要这么倒叙：  1. 节约时间，促使投资人先看BP，直接筛选掉不礼貌的。  2. 关注团队本身，人为本，才是做事的核心。  3. 夯实预测的可操作性，既然提前来讲，必然心中有竹。  4. 提高谈话质量，不要因为原先冗长的事实性介绍而让人昏昏欲睡。  5. 界常用的answer first模式，开宗明义，启发式思维。   大家试一试吧，有奇效，谁用谁知道。  倒叙本身不是目的，但是为了一笔几百万美金的，是否应该在B

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人的短时记忆多能记住7个左右的数字或词汇，**过7个则很难被记住。而3个数字或词汇则会被绝大多数人的记住。   这里的亮点可能包括：①市场规模、增长率以及政策红利等；②核心团队中**企、名校、连续创业者，或者与项目需求匹配的能力等；③业务或产品对后进入者有壁垒，对同期进入者有竞争力；④已开展的业务数据呈快速上升趋势；⑤上轮投资人是个人或者机构，等等。    第六、竞争对手分析要做到位，它会成为投资人决策的重要因素   你要相信的一点是，投资人很可能就在**分钟和你的竞争对手刚喝完咖啡，他可能比你还了解你的竞争对手。如果这个环节你写的太low，那结果可想而知，你连个和投资人约咖啡的机会都会丧失。   第七、市场数据不要直接帖报告   85%以上的BP会出现这个问题，走心一点的可能只截取报告中的重要图表，不走心的会过分到直接把行业报告里的某几页贴到BP里。   这里我想对这么做BP的人说：“亲啊，你可长点心吧”
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拓金项目咨询编写立项项目报告：此文件是根据《*共和国行政许可法》和《对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，根据可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。